2021/04/25 11:05:53
CIFF广州 | 精装修大势所趋，供应链端企业破局势在必行
2020年精装房在地产行业中的占比已达39.5%，行业渗透率逐年提升，预示着精装时代的到来，未来的房地产市场，精装房将成为发展的主流。面对这样的行业发展趋势我们应该关注的，是其将给家具行业的相关链条带来什么深远影响，走在精装房十字路口的家具行业该何去何从？
3月28日，第47届中国家博会（广州）联合中国木门技术联盟举办“2021精装修供应链研讨会-商业地产专场”，旨在帮助家具企业拓展工程渠道资源、协助企业与上游房企/装企实现供需精准匹配。会议现场邀请香港铜锣湾集团董事高级副总裁聂世威、华宁装饰集团副总裁叶枫、金螳螂精装设计院副院长许建均、简法市场总监郑睿、土巴兔O2O供应链总监陈亮、远洋地产营造总监韩朝辉等房企、装企、家具、建材企业等相关企业负责人，从行业专业角度聚焦精装市场发展趋势、供应链需求、装修质量管控等热点问题，进行分析解读，每位嘉宾发言干货满满，让现场观众受益匪浅。在最后的交流互动环节，现场气氛热烈，与会嘉宾与现场观众群力群策，共同探索精装市场发展需求新的突破口，为行业发展带来全新的前进思路。论坛开场，中国（广州）国际家具博览会副总经理邓晶晶在致辞中表示，中国家博会（广州）办公环境展是目前全球领先、规模最大、品类最全的高品质办公家具展会，集结了国内外最具影响力的领先品牌为商用、公用、医养等上游行业呈现最新设计产品和前沿解决方案，有力践行了展会新定位中的“全链协同”。中国家博会（广州）与中国木门技术联盟联合主办的精装修供应链技术研讨会贯穿了本届家博会两期展会，为地产领域与大家居领域的创新发展和进一步加深融合积极赋能。
香港铜锣湾集团董事高级副总裁 聂世威先生 作主题演讲香港铜锣湾集团董事高级副总裁聂世威指出，铜锣湾主要业态是城市综合体，城市生活综合体在扩大内需、经济转型、产城融合、消费升级、文化立市、拉动旅游等各方面均将起到积极的带动作用。铜锣湾集团要打造的供应链需要具备协同生态能力，正外化为产品的溢价力、风险管控力和成本控制力，进而成为核心竞争力。铜锣湾集团欢迎更多的优秀供应链企业与之合作，实现共赢。华宁装饰集团副总裁叶枫分享了华宁集团围绕“住”打造多维服务生态链所做出的努力。同时叶总指出，在结合目前装修类型提出，木作是家装中的“烫手山芋”，在实际操作中很难拿捏。木作企业要在两个维度上发力：横向扩张-增加品类，纵深深度挖掘-新技术、新材料等方面进行精进。面对装企的需求，木作企业到底是“削足适履”还是“量体裁衣”是值得深度思考的问题。装企要做标准化的获客，就需要供应链端企业提供标准化的产品，而C端客户更需要都是定制装修。金螳螂精装设计院副院长许建均从家装与精装的区别解读入手，与在场的观众分享了精装修发展趋势，从最终使用者的角度，对精装修行业提出4点要求：质量有保证、设计有品味、材料有品质和售后有保障。同时，许院长提出，国内各大装饰企业均在研发装配式装修，且随着研发的日趋成熟，人工和材料的上涨，装配式的优势也日趋可见。不久的将来精装修将由装配式取代。精装企业对供应链的期望主要是价格，都希望能通过集采渠道，用以量换价以价换量的方式，将直接成本控制到最低，实现精装的价格优势。简法市场总监郑睿提出，由于工装是低频消费，所以更需要一站式服务。后续维护跟不上也会减少客户粘性。设计师无法精准的了解到产品，在设计的过程中都是根据客户需求找匹配有品质的家具，找不到就只能定制。但定制即增加费用成本又浪费时间成本，且供应需求也跟不上，这也是行业面临的问题。装企如何赋能供应链？郑总指出，移动互联网的高速发展以及相关技术的不断成熟，让供应链管理变得越来越透明和可控。数字化成了打通供应链发展壁垒的最有效工具，可以说供应链赋能的有效手段就是数字化赋能。土巴兔O2O供应链总监陈亮从大家居整装作为切入点，陈总指出，目前全国几十万家装修公司面临的问题是共通的，渠道开拓难，开拓后管理更难；乱价扰乱市场，难以维护；装修公司交付问题，影响品牌口碑，对于资金周转的要求高。其实在装修行业内，“整装”一直被 
